俗话说，请神容易，送神难。进行背景调查的一个重要原因是背调可以大幅度提高招聘效率，避免招聘成本的浪费。企业的招聘成本包括：

  4、机会成本（如果试用期员工与企业要求不匹配，有可能给公司能够带来名誉、经济损失）

  一份真实有效的背景调查能够尽可能的防止以上所有成本的资源浪费。相对于某些关键职位隐含的机会成本，背调这点成本费用，相当于花点小钱办大事了。

  在美国，85%以上的企业都会进行全员背调，而在国内，由于背调起步比较晚，整体背调行业还没有完全国际接轨，以至于只有体量比较大的互联网、金融、房地产、制造等行业内的企业会采用全员背景调查。这样的环境条件也误导很多中小型企业认为背调没有用，甚至不设置背调环节或背调预算，认为背景调查仅仅针对一些高层的岗位进行就可以了，没有必要对中层、基层员工做背景调查。

  其实基层也应该做背调，因为有些岗位的风险还是不小的。在大多数情况下，一些敏感岗位及中高层岗位确实更适合做背景调查，但这并不意味着中层、基层员工就不用查了，影视剧里还常常会出现商业间谍扮成清洁工到竞争对手处窃取商业机密的桥段呢，谁又能保证在真实的生活中就不存在这样的事？

  就目前的形势来看，“小杰闪查”以为，应对各个岗位设立不同的背景调查流程。例如涉及资金相关的职位，如会计、出纳、财务、投资类岗位建立相应背调流程；涉及公司核心机密的职位，如COO、CTO、CFO、董秘、总监、工程师、经理、主管等建立相应背调流程；职级不高但是职位重要的岗位，如司机、秘书、助理、部分特殊专员等建立相应背调流程；即使对方是应届生，也应设立相应的背调流程，这已是一个大趋势。目前已经有更多的企业认识到了背调的重要性，包括国内顶级的金融公司早就开始对基层以及应届生开启背调流程。背景调查最重要的不是查明候选人的履历，而是查看候选人的诚信度。背景调查慢慢的变成了中国招聘市场中的“标配”，专业的雇前背景调查服务才可降低企业的招聘风险。返回搜狐，查看更加多