人民网北京4月11日电 （记者 乔雪峰）全球办理咨询公司合益集团（Hay Group）最新发布的一份调研陈述，此陈述样本来自50多家企业的约140万名职工。多个方面数据显现，企业遍及面对职工忠实 “赤字危机”，51%的我国职工在工作中缺少敬业度，50%的我国职工感到没取得满足支撑以提高绩效，提醒了我国人力资源存在的惊人糟蹋。

  所谓的职工敬业度包含对企业的许诺和想要在工作上支付额定尽力的志愿。合益集团全球合伙人兼东北亚区总裁陈玮表明，如此高份额的职工短缺敬业度，影响了生产力的提高。对我国雇主而言，提高职工效能和安排绩效已是燃眉之急。

  合益集团将在我国的四个城市（上海、北京、广州、深圳）举行“合益集团70周年庆系列活动暨职工效能高峰论坛”，隆重推出“赢”形式。合益集团大中华区副总裁兼 Insight效能中心我国区负责人蒋安奕先生和合益集团 Insight效能中心全球高级顾问、业界闻名办理书本《别把你的好职工推开》的合著作者Mark Royal先生将在论坛上共享全球视界和根据我国市场的真知灼见。本次活动经过重视有用、具有实在含义的事例来印证理论是怎么与安排绩效相联，并展现“赢”形式是怎么付诸于实践的。

  合益集团效能中心全球高级顾问、斯坦福大学社会学博士Mark Royal提出“赢”形式来缓解职工忠实危机。“赢”形式由战略、安排和领导等3个效能组成。“优异的公司不能只着重职工的敬业度，还要讲安排支撑度。应该构成杰出的领导风格，营建让职工敬业的工作环境，鼓励职工寻求高绩效，让每个职工都能‘亮光’。”

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