行政人事部将于近期发动全员敬业度查询作业，这将是武汉欢喜谷敬业度办理作业的重要起点。

  回忆过往，咱们夏天送清凉、冬季送温暖、咱们展开五光十色的企文活动，咱们供给各类训练时机，咱们举行总经理会客室活动收信职工定见......多年来，武汉欢喜谷在职工关爱、职作业业的软环境与硬环境提高方面均投入了很多的资源与尽力。这些尽力的成效怎么样？这些举动是不是能实在有用调集每一位职工的积极性？还有什么办法能够更有用地提高咱们的主人翁责任感？各团队的气氛与差异怎么？曩昔咱们从始至终短少衡量的规范与体系的考虑。

  今日，敬业度查询将给咱们一个答案。敬业度简言之便是职工积极主动地对公司投入的才智、爱情和尽力的程度，它是点评雇主品牌的重要方针，直接影响着此公司输出的产品与服务的质量。

  2019年是咱们的服务提高年，“只要敬业的职工才干供给满足的服务”，提高园区软硬件服务质量的要害在职工，要害是全员参加，而提高敬业度则是敞开全民共建之门的钥匙。完成园区服务质量的提高便是要从打造高敬业度的团队开端。

  行政人事部启用的查询东西盖洛普Q12是业界测评敬业度最威望的东西之一。它将供给一个标尺，12个问题是团队办理的12个KPI，守时进行这个测评相当于团队的定时健康体检。作为武汉欢喜谷的总经理，除了诚挚地约请每位职工就自己的实在感触照实作答，我还要对一切团队的负责人着重如下两点：

  测评成果将协助每一个团队找到团队办理中的优势与短板，为咱们企文活动的体系展开以及团队办理的有用改进供给更明晰的方向。测评的整体成果不重要，重要的是找到短板问题与针对短板的务实改进举动。各团队拿到成果后要对照问题找问题，以恰当的方式听取职工定见、研讨举动计划，实在助力敬业度提高，将敬业度理念融入到每一天、每一事。

  敬业度查询就象一面镜子，“以人为镜，能够明得失”。领导力要求每一位办理者能识辩真我、鼓励别人、赋能团队。敬业度查询为识辩真我供给了关键与东西。只要每个团队实在建立起敞开的反应文明，团队负责人与小组成员构成良性互动，鼓励别人、赋能团队必定瓜熟蒂落。领导力建造与敬业度提高因果相连，负重致远，这是一个长时间的进程。

  2019，让咱们求真务实，赋能团队，一起打造一支有灵魂有才能的高敬业度团队，一起完成武汉欢喜谷未来五年战略规划的应战方针！加油！