“某种程度上,不管是阿拉伯人发明的 10 进制,还是莱布尼茨创立的 2 进制,世界的本质,是「问」进制。而问答,是知乎最大的特色。”1月13日,知乎创始人、CEO周源在2021新知青年大会演讲中表示,以知乎所有的领域的创作者为中心,为广大新老用户创造价值,将是知乎的长期战略。
现场,知乎同步宣布品牌“焕新”——品牌Slogan由“有问题,上知乎”升级为“有问题,就会有答案”,再度增强社区中“人”的属性,并始终聚焦创造者。
过去10年,以问答为主的业务模式和产品形态,塑造了知乎在中文互联网领域独特的内容生态。
近期有新闻媒体报道称,知乎正撰写IPO报告和上市申请书。且“目前已确定3家承销投行为高盛、摩根士丹利和瑞信”,上市地点择选上,港股或美股的可能性较大。
10年间,多家明星投资机构轮番进场并持续跟投。公开资料显示,启明创投曾相继在其A轮、B轮、C轮、D轮中加码,2012-2017年间共4次参投;而腾讯投资和塞富投资基金则分别有过3次参投记录,且公开资料显示,前者曾于2015年领投其C轮(5500万美元)融资。2016年,其总金额为1亿美元的D轮融资,则由今日资本领投,后者又于2018年参投过其E轮融资。
2019年8月,快手联合百度参投知乎F轮融资,总额为3.43亿美元,由快手领投,成为知乎当时“金额最大的一轮融资”。彼时,知乎的估值已高达35亿美元。
最新官方多个方面数据显示,截至2020年,知乎上的总问题数超过4400万条,总回答数超过2.4亿条,日新增创作和互动逾2000万条,月活跃付费用户数已超250万,平台创作者收益正实现大幅度的提高和规模化效应。2021年,知乎计划投入总价值数十亿元现金和流量,继续加大对创作者的支持。
“有人问我,知乎到底长啥样子?我想,知乎像一个规模空前的虚拟咖啡馆。”或许是呼应外界对知乎“破圈”和“商业化”的疑问,周源现场答之,“大家君子之交,和而不同。这十年,我们已扎根时代的土壤,而仍然满怀激情,坚持梦想。”
约100年前,毛姆曾在《月亮与六便士》一书中写过这样一句话,“满地都是六便士,他却抬头看见了月亮。
2014年11月11日,知乎答主“半佛仙人”在知乎上写下他的第一个回答。彼时,他偶然看到一个问题,“哪些书的结尾语让人印象非常深刻?”想起《时间旅行者的妻子》,于是他写下:我爱你,时间没什么了不起。短短一句线时)时,《IPO早知道》在知乎上搜索“半佛仙人”发现,其已有共 计1,616,609个关注者,收到过1,800,122个赞同和222,437个喜欢。
身为一个同时在B站和微博上分别坐拥超过516万和170万粉丝的网络“大V”,在被问及“怎么样看待知乎的社区氛围”时,半佛仙人坦言,“作为一个去中心化的社区,知乎的流量以问题为导向。哪怕没有一个‘大V’参与,大量的优质流量也会自发汇聚在热门问题之下,而且赞同数对回答的排序有极高的权重。”
据周源在此次新知青年大会中最新透露的数据,截至 2020 年,知乎上的总问题数已超过4400万条,总回答数超过2亿4千万条。“回答的数量是提问的 5 倍多。我想这能说明,过日子办法总比问题多。”周源略带深意地表示。
“一个人终其一生,问题是持续产生的。即便是同一个问题,每个人在特定的人生阶段也总会遇到。”有8年知乎使用经历的用户“子瑜”在近日接受《IPO早知道》访谈时认为,“好奇心可以被视为知乎这类社区用户提问的永动机,几乎看不到枯竭的‘天花板’。”
周源认为,社区也会形成独特的文化,而“一个互联网社区是否形成了独特文化,有三个核心标志”。
首先,形成一批有辨识度的专属词汇,如知乎上的“谢邀”、“先问是不是,再问为什么”、“不要跨界强答”等;其次,形成基于价值认同的公序良俗和自治公约,如其平台中的《良性讨论公约》,已产生用户共同参与社区维护,众人当裁判的“众裁”制度;最后,具有高度的包容性和坚定的排异性。
在知乎,用户的提问和回答皆已形成 “固定句式”。如发问时,当用户对不常见的人生经历感到好奇时,会用“是一种什么体验”句式;当要求别的用户作答,则喜欢说“怎么样看待”、“如何评价”。
而作为“桥尾”,回答到固定句式更加鲜明。周源回忆道,最初,知乎上回答的句式并不统一,有人说“应邀作答”,有人说“被人盛情邀请,所以稍微说一下”,还有人说“为何需要邀请我回答这样的一个问题啊”,“突然有一天,就有了‘谢邀,人在美国,刚下飞机’的‘谢邀体’。”
随后,这一极具辨识度的“作答体”迅速走出知乎,流向全网用语“大区”,将社区氛围中的认同感飞快地泛化并固化,为互联网的表达方式打上“出自知乎”这一烙印。
上海市高级人民法院在知乎回答问题,常用“谢邀,人在法院,刚下法庭”;航天员王亚平去知乎互动,第一句话就是“谢邀,人在太空,刚下飞船”;环球时报在知乎的固定句式是,“谢邀,人在三环,报道全球”。
好奇“护城”,“谢邀”固盘,有问必答。“今天的知乎,正在快速成长。每天,知乎会新增超过 2000 万条创作和互动。”周源在现场演讲中透露。
公开资料显示,2017年,知乎与全球知识问答社区“鼻祖”Quora曾先后完成各自D轮融资,融资金额分别为1亿美金和8500万美金。融资完成后,双方当年估值分别为20亿美元和18亿美元,知乎市值首超Quora。2019年8月,知乎完成总金额为4.34亿美元F轮融资后,估值已高达到35亿美金。
“2019 年‘五四青年节’,我与一所高校的大学生朋友对话。当我问,有谁是知乎的用户?全场齐刷刷地举起手。我特别高兴,然后继续问,谁是知乎的付费用户?结果,举起的手几乎全放下了。”
然而,这一曾被周源称为“十分尴尬的场面”,仅仅用了1年半时间便大幅扭转。最新统计多个方面数据显示,目前知乎月活跃付费用户数已超越250万。这也是知乎第一次对外公布其付费用户数。《IPO早知道》发现,2018年B站上市后第一份财报透露的月付费用户数也是250万,某一种意义上看,知乎用户的付费意愿具备一定基础而且未来潜力也值得进一步挖掘。目前,知乎已形成集音视频课程、电子书、期刊杂志、论文库、盐选专栏的高价值付费内容库,总内容数超过300万,年访问人次超过30亿。
既然商业化是所有平台都绕不开的话题,被爆出即将IPO的消息后,知乎的商业化更是被放大为焦点问题之一。但知识和变现,从来都不是月亮和六便士之间的“博弈”。
在商业化的进程中,“审慎”的知乎首先选择践行“帮用户赚钱”,其好物推荐、盐选专栏、网文创作等,都成为用户有效的变现方式。
据《IPO早知道》了解,在知乎会员体系下的“盐选专栏”中,有刑警在盐选专栏写真实的案件故事,单月分成最高时可达20万元;一位法医在盐选更新自己的办案手记,累计分成收入已近10万元。
而直接进行小说创作的知乎用户“狮心”,其录进专栏的几个故事,截至目前产生的总收益已超10万元;用户“川戈”连载的《暗黑桃花源》,分成收入已达15万元。
周源称,目前,知乎已经有100 位创作者月收入超过 10 万元;1000 位头部创作者月收入超过1万元。2021年,知乎计划投入总价值数10亿元现金和流量,继续加大对创作者的支持。
2020年11月17,知乎曾首次公布站内“好物推荐”种草报告。报告数据显示,今年“双11”期间,知乎“好物推荐”带货内容阅读量突破8亿,订单量较6·18期间提升113%。
其中,“小蓝星推荐榜”与“盐选内容”已开启双重“带货”模式。前者发挥丰富、专业的内容优势,以客观的评分分享珍藏好物,辅助广大新老用户完成消费决策;“知乎盐选推荐”则在为知乎用户严选好内容的同时,引导“Z世代”年轻人的精神消费。
“纯‘用爱发电’是无法持久的。但在塑造出稳定的内容生产链条的过程中,知乎将棋子落在了会员制度上,这一步非常妙。”答主“半佛仙人”曾剖析道,“其商业模式建立在整个社区丰富多元化的内容生态基础上,盐选会员和内容生态实际上形成了一个闭环。”
此外,十周年之际,知乎还联合林肯、蔚来、汤美星、汤臣倍健共同发问,邀请广大知乎用户分享自己的十年故事,在努力寻找问题答案的过程中,悄然拓展其商业化边界。
值得注意的是,向来被认为很难商业化的“知识付费”,即将于科创板迎来“第一股”。2020年9月25日,北京思维造物科技信息有限公司正式递交招股书,拟科创板挂牌上市。12月11日,思维造物更新后的招股书显示,其上半年主要经营业务收入共计3.33亿元,同比增加近14%。
而由其创始人罗振宇创办的“知识春晚”跨年演讲《时间的朋友》,自2015年起,至今仍始终热度不减。公开资料显示,2015年11月初,“时间的朋友2015”价值数万元的联票上线仅几个小时便预售一空。2021年其跨年演讲现场门票售价最高档已飙升至4580元。
除商业化外,伴随用户的大量增加以及提问和回答数量的增长,“大 V”被挖、内容水化、格调高冷等舆论开始出现。
“有个朋友跟我抱怨,说知乎总是给他推送谈情说爱方面的内容,越来越水了。我开玩笑说,内容对你绝对忠诚,你有多爱它,它就多爱你。”周源在现场演讲中笑言,“但另一方面,我们的确也在思考,怎样既能拥抱越来越丰富的内容,又最好能够降低给用户所带来的内容噪音。”
他坦言,处于快速地发展期的互联网公司,有可能会出现‘三化’风险——对环境感知的钝化、企业机体的老化和创造新兴事物的能力的弱化。”
遵循知乎“有问必有答”的价值内核,周源代表知乎给出的答案是,努力做到“高而不冷”、“低而不俗”。“面对问题,应该做的不是解释,而是解决”。
成立之初的两年间,知乎只是一个小众精英问答社区,用户获取极为克制,只可以通过“邀请码+实名制”的形式注册。而邀请码一般只发给在某些领域具备专业素养的人,比如李开复、徐小平、王小川等人,这些人又会向在同一圈子或者同一体量的专家发出邀请码,用户含金量可谓“无出其右”。
变化常有常新。如今的知乎,“既有量子纠缠,也有柴米油盐;既有多愁善感,也有出国考研;既有诗与远方,也有打工赚钱”,已成为一个综合性、在诸多领域具备关键影响力的内容平台。
不久前,知乎曾于十周年之际发布“十年百问”。同时公布的,还有知乎“十年大事记”中展现出的站内多元场景与多维视角,以及包括“十年十大领域问题”、“十年十大知乎梗”、“十年十大故事”、“十年十大脑洞问题”4个单元的“十年十大盘点”。
其中,“十大领域问题”聚焦垂类内容深耕,涵盖影娱、体育、心理、科学等众多领域,透视出十年来新知青年在各领域的关注热点,与社会生活的发展轨迹。而“十年十大脑洞问题”则饱含知乎用户的超级脑洞,用想象激发对未知的探索。
两大类别完整呈现了知乎的“一体两面”。与此同时,“十大知乎梗”则依托知乎社区文化、用户认同感形成与成熟,成为近年来Z世代互联网文化的重要组成部分;“十年十大故事”囊括与死神角力的程浩,现实版“我不是药神”,“乘风破浪”的中年姐姐,在北上广奋力打拼的90后一代等数亿用户的故事,直击内心。
周源本身也是知乎的一名活跃的答主。他回答过生活中的小经验,比如“有哪些快速入睡的妙招?”,也回答过创业过程中的方法论“勇于探索商业模式的公司该怎么样招人?”等。
“但我更多的,还是从知乎上其他领域的答主身上,从他们分享的知识、经验和见解里,汲取新知和养分。”周源坦言。
在2010年周源发布的一封全体信中,他对知乎的愿景如是描述道,“我们始终相信一点,在垃圾泛滥的互联网信息海洋中,真正有价值的信息是绝对的稀缺品,知识──被系统化,组织化的高质量信息──都还存在于个体大脑中,远未得到一定效果的挖掘和利用。”
“知乎提供了一个产生,分享和传播知识的工具,我们鼓励每个人都来分享知识,将每个人的知识都聚集起来,并为人人所用。”
基于此,周源在此次品牌焕新之际称,知乎将持续致力于服务“那些有好奇心、有求知欲、有精气神的人,服务那些勇于探索、热爱分享、真诚交流的人”,并将核心标杆人群——乐于创造和分享,悦己和利他相一致的优秀品质的内容生产者——定义为“路灯”。
“知乎的答主,一直以来像路灯一样,用温暖的、慷慨的、专业的回答,点亮自己走过的路,再照亮更多人走过。”知乎战略副总裁张宁在本次大会中进一步诠释道,“一直以来,知乎被广泛认为是一个知识社区,以专业相关知识分享为主导。创作者每一个奇思妙想都不会被无视。”同时,他期待“更多优秀的创作者在知乎涌现”。
截至2020年,知乎产生的总问题数超过4400万条,总回答数超过2.4亿条。“半佛仙人”曾在分享中感慨,互联网需要知乎。他认为,知乎是“中文互联网世界里质量最高的知识分享社区之一,只要你会使用,总能找到其他网站和社区给不了你的知识、经验与见解。”
“知乎的‘可信度’很高,专业问题有专业的人来解答。”答主“laq是只仓鼠”在此次新知青年大会中分享道,他曾经想了解东亚地区的民族变化,但没时间查阅文献,将问题发在知乎,很快便得到相关领域专家严谨的回答。不仅如此,“知乎上总有事件亲历者或者身边亲近人的回答,可以高度还原真相。”
海量的优秀创作者和优秀品质的内容为其构筑起行业壁垒,同时,又能反哺高品质内容的稳定产出,从而加固壁垒。
周源表示,以知乎所有的领域的创作者为中心,为广大新老用户创造价值,将是知乎的长期战略,“我们愿意为所有的创作者,提供足够的赋能”。
为“争夺”更多优质创作者,知乎去年不断释放出进军短视频的信号。2020年5月,知乎推出第一期视频创作者招募计划,成为其进军短视频的“集结号”;7月中旬,第二期宣传页面显示,官方将提供“流量支持”;10月,知乎宣布进行“重大改版”,于首页增加独立视频入口,不仅继续对视频内容提供空前流量现金奖励,同时签下“大V”,鼓励其生产视频内容,并上线视频创作辅助工具。
11月25日,全新知识分享类自制视频内容IP“新知青年说”上线,通过线下主题演讲、线上播出的方式制作完成,以每月一期的频率推出,并于知乎、qq视频等平台上线直播及持续分发。
“过去1年,知乎社区增长最快的业务就是视频,”周源透露,迄今,平台已涌现出一批图文+视频的新一代创作者。本届主题为“谢答”的新知青年大会,也是首次以视频形式上线知乎。
最新官方统计多个方面数据显示,知乎目前活跃用户中,18-35 岁的青年人群占比约 75%,他们正处在人生的“第二个十八年”,以及从认识世界迈向影响世界、改变世界的关键阶段。
周源的“谢邀”是,知乎社区的问答和内容筛选机制,将一直鼓励真诚的表达、专业的讨论、友善的互动,保证高质量内容的持续产出、广泛传播和长久沉淀。
“在知乎,有人提问,就一定有人回答。我们用提问和回答记录了一代人的心灵图谱和精神轨迹。这十年,我们已扎根时代的土壤,而仍然满怀激情,坚持梦想。在这里,我们大家都希望人们能收获知识和智慧,获得温暖和情感,凝聚成集体的观念和态度,为更好的世界提供力量。”