法务外访调查部是企业内部专门负责处理法律事务和外访调查的部门，其主要任务是为企业来提供法律咨询和调查服务，确保公司在法律和商业活动中遵守相关规定。本次上门调查的目的是了解部门工作情况、员工需求和问，以便进一步改善工作流程和提高工作效率。

  本次上门调查的对象是法务外访调查部的所有员工，包括部门经理、律师、调查员等。通过与他们的交流和访谈，可以全方面了解部门的工作情况和员工的需求。

  1. 部门工作情况：了解部门的组织架构、工作流程、经营事物的规模等情况，以及目前存在的问和困难。

  2. 员工需求：了解员工对工作环境、培训机会、福利待遇等方面的需求和意见。

  3. 工作效率：了解员工对工作流程、工作量、工作质量等方面的评价，找出影响工作效率的因素并提出改进建议。

  1. 问卷调查：为了全方面了解员工的需求和意见，将设计问卷并发放给所有员工填写。

  2. 面谈访谈：与部门经理和关键员工做面对面的访谈，进一步探索部门的工作情况和存在的问题。

  3. 观察记录：观察员工的工作环境和工作态度，记录下他们的工作习惯和工作效率。

  1. 部门工作情况：通过问卷调查和面谈访谈，了解到部门在组织架构、工作流程等方面存在一些问，要进一步优化。

  2. 员工需求：员工对工作环境和福利待遇比较满意，但对培训机会和晋升机会还有一些期待。

  3. 工作效率：员工一致认为工作量较大，要进一步优化工作流程，提升工作效率。

  1. 优化组织架构：根据调查的最终结果，对部门的组织架构做调整，明确各岗位工作职责，提升工作效率。

  2. 加强培训机会：增加员工培训的机会，提升员工的专业技能和综合素养，为其提供晋升机会。

  3. 定期评估工作流程：定期评估工作流程，及时有效地发现问并进行改进，提升工作效率和质量。

  通过本次上门调查，我们全方面了解了法务外访调查部的工作情况和员工需求，提出了一些改进建议，希望可以为部门的发展和员工的成长提供有益的参考。在未来的工作中，我们将继续加强沟通和交流，努力改进工作流程，提升工作效率和质量。