原标题： 创新是新旧动能转换的第一动力（ 来自河北敬业集团的实践与思考）

  科技是第一生产力，全力发展科技产业是当前经济发展的最好途径，也是诸多企业转变发展方式与经济转型的重点培育项目。近日，敬业集团转变发展方式与经济转型中改革创新的诸多举措引起《石家庄日报》的高度关注，以敬业集团不断坚持创新，培育新动能为样本解读创新是新旧动能转换的第一动力，现将原文与大家伙儿一起来分享，内容如下：

  经济发展必然会有新旧动能迭代更替的过程，当传统动能由强变弱时，需要新动能异军突起和传统动能转型。培育新动能，改造传统动能，就是在经济发展新常态下从单纯追求速度到更多追求质量的转变。

  在新旧动能转换上，敬业集团坚定贯彻落实党中央、国务院以及省、市的产业政策及有关要求，克服各种困难，从始至终坚持“三个坚决不动摇”：坚决压减产能不动摇、坚决促转变发展方式与经济转型不动摇、坚决承担社会责任不动摇，以供给侧结构性改革为主线，坚决去、主动调、加快转，扎扎实实推进去产能、转变发展方式与经济转型各项工作。

  坚持创新战略，研发新技术，提升产品附加值，推动传统产业升级。创新是企业寻找生机和出路的必要条件。实施创新发展的策略是新旧动能转换的根本之策，提升企业自主创造新兴事物的能力是实施创新战略的突破口。敬业集团利用自主创新、自主开发和产学研合作等方式，通过一直在优化、改进传统生产的基本工艺，逐渐形成一套高效、节能环保的生产工艺流程，提质优化现有品种。螺纹钢开发精轧螺纹钢、韩标、美标、英标等外标螺纹钢，敬业是中国第一个通过韩标SD600KS认证的钢厂；中厚板开发高层建筑Z向钢、合金模具钢、搪瓷钢等系列新产品，敬业是全国工业搪瓷专用板最早开发单位，工业搪瓷协会唯一钢材生产会员单位；热卷板主要开发冷轧基料SPHD、汽车大梁钢、管线钢等品种。

  正是因为始终坚守创新为先，坚持革新技术关键点，敬业集团的新旧动能转换和转变发展方式与经济转型才有了强大的澎湃动力。譬如说，在攻坚行业多年难以突破的技术难点后，敬业集团终于拿下两个重大关键项目，建设国内首台套高品质钢短流程薄带铸轧技术应用项目及全球炙手可热的增材制造（3D打印）项目。这两个项目有共同的特点，即都是坚持创新驱动战略背景下产生的，都拥有完全自主知识产权，都属于环保型项目，都具有极大的发展的潜在能力。短流程薄带铸轧生产线的建设，将有力推进企业自主创新、转变发展方式与经济转型发展，成为引领国内前沿技术产业化应用的新坐标。敬业增材是全球唯一全流程增材制造公司，建立了从增材制造原材料生产到后期加工的多条人机一体化智能系统生产线。自投产以来，铁基、镍基、不锈钢、模具钢等多种合金粉末产品质量达国内先进水平。

  深挖自身潜能，延长产业链，做中国最好的钢材使用服务商。从现实看，市场需求对供给的要求发生了深刻变化，市场需求的减弱使得经济提高速度减缓，也从过去强调数量的快速扩张转为强调质量和品牌信誉的提升，从强调“有没有”转为强调“好不好”，从“做得快”变为“做得好”。一言概之，新旧动能的转换本质其实是对企业优胜劣汰的过程。面对复杂的经济发展形势和激烈的市场之间的竞争，敬业充分的发挥集团现有的丰富钢材资源，延伸钢材使用方面生产链，由仅销售钢材向销售钢材制品转型，建立了钢材深加工产业园区。建有钢结构、环境工程、法兰制造、钢筋加工配送、专用汽车等项目，连出重拳，取得了一个个辉煌的业绩，用更强的性能、更好的品质、更优的服务，做中国最好的钢材使用服务商。

  发展新兴起的产业，打出培育新动能多元发展组合拳。“巩固提升，多元发展”是敬业集团的发展的策略理念，在巩固提升钢铁主业的同时，坚持多元化战略，积极实践和探索促进集团持续发展的新途经和新渠道，加大非钢经济的发展力度，提升集团总实力。建立敬业医药科技产业项目，致力于成长为全球最大的水杨酸及阿司匹林制造商；做大山区旅游，拟投资百亿元将黄金寨景区打造为“一个休闲度假区、二个旅游娱乐区、八座特色小镇”的特色景区；实施工贸并举战略，从事原材料、金融、期货、物流等经营活动；开发了“藏龙冰泉”桶装水和中高端天然饮用水“致活”瓶装水，做大水产业。

  加快新旧动能转换是对敬业集团调整产业体系、改造提升传统产业，发展壮大新兴起的产业的重大考验。面对动能转换，敬业集团继续完善运行体系，整合内外资源，在新旧动能转换上出实招下功夫打头阵，加快新旧动能转换，促进转变发展方式与经济转型，真正的完成敬业集团由大到强的战略性转变。返回搜狐，查看更加多