是敬业集团的重要精力理念，为使集团各体系、各单位深刻领会这一作业理念，做好各项作业，9月2日下午，敬业集团在职工大学四楼会议室召开了“事事一次全做对，削减返工和糟蹋”大会。集团副科级以上干部、各控股公司司理、深加工各公司司理及出售负责人、研究生等合计700余人参加了大会。

  事事一次全做对。作业要讲效益、讲功率。每项作业有必要着重一次成功率100%，二次返工功率就降了50%，三次做对时刻有或许已过期，没必要做了。返工是极大的糟蹋，是责任人作业水平低、事前未策划好的体现。任何人干事都要事前进行仔细策划，做到事事一次全做对，削减返工和糟蹋。

  什么是“干”?“干”便是要高规范，以全国最好效益为规范；“干”便是要广开思路，事前策划，大事大计划，小事小计划，凡事预则立、不预则废；“干”便是要干部带头，仔细执行八项新规；“干”便是对每项完结的作业仔细总结逐渐的进步；“干”便是要锲而不舍，心口如一；“干”便是学习如饥似渴，进步本身本质和作业能力。

  会上，李董事长对“事事一次全做对，削减返工和糟蹋”典型事例做多元化的剖析，指出，敬业的办理包含战略规划和战略落地，一次做不对的问题有些能抢救，有些不能抢救，即便抢救丢失也至少在三倍以上。这仍是丢失可拯救的事例，而大部分的作业是不行拯救的。

  比方脑溢血与脑血栓发病初期症状根本相同，如医治判别过错，患者的生命将无法抢救。

  沁阳与泌阳一撇之误改动前史的故事。1930年4月，阎锡山与冯玉祥结成反蒋联盟，发动了征伐蒋介石的华夏大战。为了会集精锐军力消除蒋介石在河南的有生力量，阎锡山和冯玉祥决议各派出一支精锐部队，在河南省的沁阳县会师，会集军力，一举聚歼驻在河南省的蒋介石戎行。冯玉祥的作战顾问很快就拟定了一份调集部队的紧急指令：“指令某某部，昼夜兼程，直插沁阳，与阎锡山部会师……”可是编撰指令的作战顾问官，把沁阳的“沁”字，多写了一撇，写成了“泌”字，这样一来，集结地址“沁阳”变成“泌阳”。冯玉祥这支奉调集结参战的部队长官，接到调集军令后，当即带领部队星夜赶赴离线多公里的泌阳。便是大意顾问多的这一撇，使阎锡山和冯玉祥的联军陷于被迫，导致整个战争失利，若非此中国前史有必定的概率会改写。可见作业做错的损害有多大！此外，许多安全事故也都是不按规则操作形成的，因而，我们有必要要按规操作。

  期望各单位仔细查找没有一次全做对形成的返工和糟蹋事例，进行评论，进步知道，清晰作业要讲作用、讲功率，在作业中要提早策划，做到零缺点，完结集团下达的各项作业。