三十年峥嵘岁月，风华正茂；三十年风雨兼程，砥砺前行；三十年不忘初心，牢记使命。３月25日，敬业集团建厂30周年，是所有敬业人的节日，祝贺集团！致敬功勋！所有为敬业建设和发展作出贡献的敬业人都将被铭记！

  30年，敬业爬过一道道坡、走过一道道坎，不仅创造了巨大的物质财富，也留下了打出去、冲上去，艰苦奋斗，争创第一的精神财富。我们忘不了致富一方百姓的庄严承诺，忘不了水杨酸投产时的激动人心，忘不了“大干九八年，产值翻一番；大干九八年，一年等于前十年”的响亮口号，忘不了建设第一个高炉时，建设者们艰苦奋斗、无私奉献的敬业精神，忘不了敬业人卖猪粜粮，倾其所有支援炼钢建设的感人时刻……时间不会停止，脚步也不会停滞。 在建厂30周年之际，集团完成了对英国钢铁公司收购，成为敬业发展史上的里程碑。 30年披荆斩棘，敬业集团取得了令人瞩目的成就，建厂纪念日之际，让我们大家一起来回顾敬业的创业发展史，在历史中寻找前行的力量。

  1988年，李赶坡董事长辞官下海，筹建敬业集团的前身——平山县化工厂，无资金、无场地、无人才，一穷二白，白手起家。员工没有住处，厂部没有伙房，甚至租在南甸供销棉油厂的库房都因交不起租金而被迫搬离。为解决用电难题，焦国林和任三想尽办法，最终靠帮电管所领导干脏活累活解决了用电难题；王明国为早日办好营业执照，骑自行车一天往返县城三趟； 任三为节省十元钱运费，背负二百多斤的二氧化碳气囊艰难步行二里多路；刘更更、聂拴更为节约设备资金，自制水杨酸破碎机； 任过山开拓市场，受尽冷落白眼，最终靠诚心打动客户打开产品销路……1990年3月25日，水杨酸正式投产。

  建设炼铁是敬业集团跨行业迈出的关键一步。万事开头难，建设第一个高炉时资金匮乏，但是建设者们大力发扬艰苦奋斗、无私奉献的敬业精神，采取各种措施保证了高炉建设的顺利进行。当时没有钱买制作高炉炉体的钢板，负责采购的任三和供应人员想办法赊账。在原料及设备供应上，任三本着少花钱多办事的原则，带领业务员上沈阳、下河南、奔山东、跑西安，反复考察对比电机、耐火材料、炉顶设备、风机等主要材料和关键设备，挑能赊账的买 ，最实惠的买。 由于常常吃在车上，睡在车上，极不规律的生活使任三患了胃病。但在建设高炉关键时期，即使病得难受，他也要在办公的地方一边输液一边联系业务、安排工作。

  1994年6月，土建开始。为节省本金，土建工程全部是厂里员工自己来做，张青海为土建负责人。土建开始不久，天气逐渐转热，工人们常常是在烈日下打基础，挖管路，脊背晒脱好几层皮。地基大部分是石头，挖起来极其困难，但为了心中那个蓝图，他们没把任何困难放在心里，发挥愚公移山精神，有挖掘的，有搬运的，有铺设的，有架构的，有焊接的，有搅拌的，有条不紊。张青海白天到现场指挥工程、检查质量，晚上还要加班加点，查阅资料、设计图纸，制定实施工程的方案，常常一干就是一个通宵。建设者们齐心协力，克服重重困难，1995年6月9日, 第一座150m3高炉建成投产，李董事长亲自点燃第一个风口。

  1998年的东南亚金融危机，给很多大规模的公司带来倒闭或停产的命运。在突如其来的危机面前，李董事长提出3句振奋人心的口号：“大干九八年，产值翻一番；大干九八年，一年等于前十年；危机中有良机，现在的经济危机是我们发展的良机。”敬业集团集中建设十个项目，资金缺口1400万元。 1998年5月13日，集团召开了“抓住机遇，大干九八年，使我集团收入翻一番”动员会。金融危机期间国家虽然连续降息，但各银行发放贷款十分小心谨慎，负责融资的周喜明，带领赵建中等人，就用尽一切可能的办法找贷款。 在这种背景下，李董事长提出了无库存、无欠款的“两无”经营，即使价格比别人低一些，也要坚持，加快资金的回笼。在设备采购上，卢增元、焦宝贵把一分钱掰成好几瓣来花。

  广大员工深深理解集团苦衷，几个月不领工资，尤其是烧结厂，一连七个月不发工资。副总张永海因为严重的心脏病做了安装心脏支架手术，出院后，他仅仅在家休息了三天，便拖着大病初愈的身体加入到与金融危机的斗争中。为统一全员思想，稳定大家的情绪，他几次召开班组长以上干部会议，研究解决困难的对策，鼓舞大家的士气。一时间，“顾大家舍小家、克服困难渡难关”的口号响彻敬业，工人们情绪高涨，斗志昂扬，凝聚成一块坚不可摧的钢板，同心协力向危机宣战。1998年底十大项目完工后，敬业集团年产值由原来的1.5亿元增到3亿元，税收由500万元增到1000万元。

  集团在2001年决定上炼钢项目。当时困难有很多，资金匮乏，工艺陌生，人力资源不足等等。集团招收260名高中毕业生到承钢进行学习，但最大的困难是资金匮乏，有2000多万元的资金缺口没有办法解决。这时集团轰轰烈烈开展了“集团上炼钢，我们怎么办”活动，广大敬业人纷纷卖猪粜粮，有的还把孩子上学的学费拿了出来，终于凑足2000万元的资金缺口。 使得集团的炼钢项目在2002年11月顺利投产，结束了整个平山县有铁无钢的历史。

  2014年，钢材市场行情报价暴跌，许多钢企在倒闭的边缘苦苦支撑。敬业和其它钢企一样，面临着国家压减产能以及环保方面的巨大压力。敬业要持续发展必须转变发展方式与经济转型。2014年4月份，李董事长指出：“立足钢铁主业转型升级，稳扎稳打进行二次创业。” 2014年9月份，集团成功收购了内蒙古乌兰浩特钢铁公司。自2015年1月1日开始，全员发扬井冈山、西柏坡精神，坚定信心，艰苦奋斗，轰轰烈烈开展二次创业。加快发展钢材深加工、国际国内贸易、物流运输、销售出口、旅游及城市人二居所，稳定提高酒店、金融业，瞄准世界科学技术前沿，建设了增材制造和短流程铸轧两个高科技项目，引领行业发展。集团面向全球市场，向全球要资源，向全球找销路，在全球22个国家设立了分公司和办事机构，全部的产品利用好国际国内两个市场。

  2019年10月26日，敬业集团高层开始进驻英钢，仅仅两个星期的时间完成了正常情况下需要半年才能完成的尽调工作， 2019年11月11日0时签订了收购框架协议。之后短短3个月的时间，李慧明总经理、曹喜军副总带领七八十人的团队经过对英钢的详细调研，于2020年3月9日，顺利完成英国钢铁公司的交割。英国钢铁公司是英国第二大钢铁企业，总部在英国斯肯索普，在英国、荷兰均有生产基地，主要生产钢轨、高端线材、长型产品等。 集团收购英钢可实现产品、市场、技术互补，是积极做出响应国家“一带一路”倡议、开展国际产能合作的重要成果，是推动自身高水平质量的发展和国际化战略迈出的重要步伐，向世界钢铁行业展现了中国钢铁的影响力和竞争力，为中英关系和“一带一路”注入新动力。

  当历史翻开新的一页，回首敬业集团30年发展历史，我们心潮澎湃；展望敬业集团灿烂的未来，我们信心满怀。让我们继承打出去、冲上去，艰苦奋斗的创业精神，凝心聚力，锐意进取，全力以赴完成各项目标，争创世界一流企业！返回搜狐，查看更加多