7月18日，敬业集团在职工大学召开了2023年上半年作业总结会暨第二季度五好先进单位表

  敬业集团李赶坡董事长作了重要讲话，剖析了当时经济开展局势，总结了上半年各项作业情况：

  指出，2023年上半年敬业集团在全方面提高产品质量、品牌建造方面获得史无前例的成果，要点着重，榜首，充分认识企业亏本是关闭的开端，亏多必垮，敬业的任何厂部子公司不能呈现亏本。第二，咱们要做好最坏的计划应对钢铁商场的减量开展和各行业增速的减缓；要改变思想，改变认知，发现商机；要坚定信心看到光亮，旧的商场在消失，新的商场在呈现。只需敬业人能敏锐地发觉缺点，走在年代的前沿，比其他企业做得好一点，就一定能胜出。第三，使用新观念、新思路，守好质料结构的调整和全面高性价比收购、出产全过程的安排办理、营销三个阵地，打好三个方面胜仗。第四，各体系拿出消除出产经营事端的体系性办法；各厂部、子公司要活跃创五好单位；持续整理敬业部队中“四种人”职工、“三种人”干部；严控强行添加职工劳动时间。

  2023年上半年已完毕，在严酷的商场之间的竞赛下，下半年需加倍努力，各单位要认清局势，添加办法，全力完结2023年使命目标，助力企业生计开展。回来搜狐，检查更加多