员工调查又称雇员调查，主要是针对群体为企业员工，调查内容最重要的包含了员工背景调查、员工职业表现调查、员工职务犯罪调查、员工离职调查、员工违反竞业限制调查、；其中，接受委托最多的是针对和员工泄露商业秘密调查；其有着一定的产生背景，特别是市场之间的竞争和员工离职活跃造成企业在商业机密保护方面的成本大幅度的增加，有效进行员工离职调查、员工违反竞业限制调查将能有效的节约成本，更好的保护企业商业秘密；

  1、对员工进行雇前调查，了解其品行、能力、教育、从业情况和社会关系等背景况。

  2、调查特定雇员在工作期间、业余时间的活动、行为和交往情况，特定情况下的职业表现，外部来往等。

  3、调查推销员、驻外代表的工作和生活情况，如工作态度和效率，生活和娱乐的花费，是否为公司事业尽职尽责，道德与品质等。

  5、对公司高级管理人员及重要晋职晋级人员做出详细的调查,了解其能力、品行、贡献、培养与使用价值、忠诚信誉等情况。

  6、接收公司委托，对职业经理人、公司高层、销售部门、采购部门人员、财务部门员工、企业内部员工做秘密调查和背景调查。

  7、对员工存在飞单及员工忠诚度调查，对飞单的对方公司及有关人员进行报告，最大限度的防范客户的损失。

  8、对内部职员的贪污受贿、盗窃、内外勾结行为调查，并追查赃款赃物的藏匿地点，追查行贿的对方公司和人，调查和评估造成的损失，协助客户进入相关司法流程。

  10、员工违反竞业限制协议调查、员工离职去向调查、员工违反保密协议调查等；

  企业的发展、壮大，离不开先进的技术和商业机密、正确的经营理念、合理的管理方式，而这些都是“以人为本”来操作完成的。商业间谍的频繁活动也给公司能够带来了很大的压力。而进行商业机密保护的有力措施就是针对员工、雇员进行背景调查，同时对高危员工做离职去向调查，这都能及时的发现泄漏商业机密行为的发送，并进一步采取法律措施予以制止，而这样一些问题，在弘法智律师团队，我们大家可以为您全程解决!

  员工离职竞业限制补偿金是针对部分有竞业限制的员工离职后发放竞业限制补偿金的行为；企业为部分合乎条件的员工发放补偿金，而员工则不能违反竞业限制，从事同业竞争行为或其他法律所约定的行为，这是公司进行商业机密保护的最基础的手段，在企业中得到普遍的应用；通过限制员工的跳槽行为来降低企业商业机密泄露的几率，而实际中运用的状况如何呢？

  我们首先来看深圳市经济特区企业技术秘密保护条例中的规，其中关于竞业限制这块的约定如下：

  竞业限制协议，是指企业与员工约定从离开该企业后的一定期限内，不得在生产同类且有竞争关系的产品的别的企业内任职，企业则向该员工支付一定数额的补偿费。

  第十七条 竞业限制协议约定的补偿费，按年计算不可以少于该员工离开企业前最后一个年度从该企业获得的报酬总额的三分之二。

  第十八条 企业应当自竞业限制协议签订之日起十五日内向市科技主管部门备案。

  综合上述的相关规定，企业在为特定的员工发放竞业限制补偿的金额不能低于最后一年年收入的三分之二，这个费用是巨大的；我们就有一家法律顾问单位，其公司在2010年员工竞业补偿金发放方面达到惊人的500万，而这500万产生的效力又是如何呢？我们以这家典型的科技型企业来作分析：

  一般来讲，科技型企业其技术强度较高，大部分技术人员都掌握着不同程度的技术秘密，在现如今的环境下，很多技术人员变的已经不那么安分，跳槽或自主创业都成为了他们必所提升自身价值的一个方面，虽然企业不断的加强这方面的福利和未来的可预期的发展空间，而跳槽和创业行为仍然高发，企业每年投入500多万的竞业限制补偿金所能实现的价值又是如何呢？

  结合其企业主自身经过这两年多的转变，其总结了：该怎样的还是怎样.该泄露商业机密的还是在泄露商业机密；

  这也反映了企业中在这块的不满意，发放竞业限制补偿金是商业机密保护的一种手段，这种手段在一定层面上可以预防侵犯商业秘密事件的发生，但没办法阻止其发生；而我们能做的就是更灵活的把控员工的去向，对离职员工去向的调查是我们为这家企业所特别指定的法律服务内容，到了今年，在多个角度的努力下，商业机密泄露事件在减少，而竞业补偿金也已经控制在300万了；

  这就是积极干预的好处，在2010年赢得客户的法律顾问合同后，针对这个老疼病，设计了一套的离职员工调查、高危员工泄露商业机密布控等方式积极的把控员工离职后去向，不时干预员工创业操手，对离职员工做培训和教育，提升其商业机密保护的法律意识，到今天为止，这家客户的员工离职后要么很安稳的遵守竞业限制协议，要么很合法的在进行创业行为，对重点对象的跟进和调查有效的减少了公司运营成本，提升了的效率；